Kommunikation 4.0 – vertrauensvoll, klar, transparent und authentisch

Teamgespräche souverän moderieren

Die richtigen Fragen stellen – Verstehen, worum es in der Tiefe geht

Lösungs­orientierte Gesprächsführung

Den Rahmen schaffen, damit Teams selbst­verantwortlich kooperieren

Aktives Zuhören als Führungs­instrument: Verbale und nonverbale Kommunikation

Perspektivwechsel: Konstruktiver Umgang mit Konflikten

Welcher Typ bist Du? Diversität im Kontext agiler Kollaboration

Werte in der Zusammenarbeit

Klärung und Reflexion der eigenen Führungsrolle

Agiler Mindset – Flexibles Denken und Handeln fördern